山东鲁宇重工：打造更加安全可靠的高端装备

引言

随着中国制造2025的推进和进口替代政策的制定，国内高端装备制造业面对着巨大的机遇和挑战。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为行业领先者，成为业内人士和企业的共同关注点。山东鲁宇重工作为中国制造2025的重点企业之一，在打造更加安全可靠的高端装备方面，有着深刻的思考和积极的探索。

产品质量管理

对于高端装备制造业而言，产品质量是企业的生命线。在保证产品品质的前提下，如何提高生产效率，降低生产成本，成为企业迫切需要解决的问题。为此，山东鲁宇重工采用了PPP管理模式，即平台化管理、过程化管理和人文化管理相结合。比如在平台化管理方面，山东鲁宇重工建立了质量云平台，实现了质量信息数字化录入和数据挖掘，提高了产品质量分析和决策的准确性。在人文化管理方面，企业不断注重员工培训和职业发展，增强员工的专业素养和归属感，降低生产环节中的人为因素和质量隐患。

技术创新能力

高端制造业的核心竞争力在于技术创新能力。山东鲁宇重工在这一方面也有着独特的思路和实践。比如，在大型起重机制造中，企业与华中科技大学合作开展仿生信息技术研究，利用仿生学原理设计起重机构件，实现了起重过程的智能化控制和优化。在智能机器人方面，企业利用人工智能和机器学习技术，开发出返程式码垛机器人，实现了码垛高效缩短。

安全环保意识

高端制造业不仅需要追求产品质量和技术创新，更要注重企业的社会责任和环保意识。在这方面，山东鲁宇重工也积极探索。比如，在过程能源管理方面，企业采用了ERP系统，实现了过程数据的实时监控和分析，确保生产环节不浪费，不污染，提高了企业的能源效率和环保水平。在安全管理方面，企业建立了安全网平台，实现了全员安全意识培训和信息交流，有效降低了安全事故的风险和隐患。

结论

中国制造2025给国内高端装备制造业带来了重大的发展机遇和挑战。作为重点企业之一的山东鲁宇重工，不断在质量管理、技术创新和安全环保方面进行探索和实践，不断提升企业的核心竞争力和市场占有率。相信在未来的发展中，山东鲁宇重工会继续发挥其优势，在国内外市场上不断拓展，成为更加安全可靠的高端装备的领先者。

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